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    水發榜樣│張永平:初心不改 使命如一

    發布時間: 2022-03-11

      二十年初心不改,二十年牢記使命,二十年始終如一。

      張永平——水發技術集團水利規劃院院長,一位始終堅守崗位、永葆技術熱情的老黨員,一位一腔熱情和全部摯愛奉獻在水利規劃工作一線的老員工,默默從事著水文、水資源及水利規劃相關工作20載。全國水利水電工程勘測設計獎銅質獎、4項山東省科技進步三等獎等省部級獎、3項省水利科技進步一等獎、4項省工程咨詢一等獎……每一個榮獲的獎項,都見證了張永平不懈奮斗的歷程。 

      用責任演繹使命擔當 

      一場與洪水鏖戰、與汛情抗爭的攻堅戰,擺在了張永平面前。2021年7月下旬至8月上旬,受上游河南省境內暴雨洪水和臺風“煙花”疊加影響,山東省漳衛河發生1997年以來最大洪水。8月3日,張永平臨危受命,作為負責人挑起了編制漳衛河(山東段)防洪綜合治理建議這份重任。 

      “漳衛河系地跨山西、河北、山東、河南和天津四省一市,且河道沿岸防洪保護區內分布魯北化工園區、天衢工業園、華能德州電廠、山東華魯恒升化工股份有限公司等重要工礦企業,其防洪綜合治理事關區域經濟社會發展全局、事關百姓民生大計,省委省政府領導親自調研論證,政治意義、民生意義重大。我們必須與時間賽跑!”張永平說。 

      在張永平心里,責任就是使命,就是擔當,就是付出。面對漳衛河流經區域廣,歸屬水利部海委管理且原始資料時間久遠、影像缺失,內外業工作量及難度都非常大的現實情況,張永平采取“專班攻關”模式,根據項目組成員各自專業優勢,迅速列出工作清單,壓茬推進各項任務,張永平帶領項目組不敢有絲毫懈怠。在調研過程中,漳衛河流域又迎來不同程度洪水過程,聊城南陶水文站洪峰流量達到1100立方米每秒。張永平帶領項目組成員,無畏高溫酷暑、洪水險情,對漳衛河涉及的聊城、德州、濱州河段進行全面排查。缺少河道資料,他們一點點進行補充測繪及航拍;交通工具難以到達,他們憑著一雙雙“鐵腳”踏遍了沿岸的土地。他們克服連續奮戰的疲勞,心往一處想、勁往一處使,僅僅用了7天時間,終于在8月9日全面梳理掌握河道治理現狀及存在的防洪薄弱環節。 

      各級領導非常重視漳衛河防洪安全,深入一線指揮作戰。8月10日下午六點,項目組接到省領導明天一早對漳衛河全河進行調研的通知,要提供一份漳衛河(山東段)防洪綜合治理建議方案,為此次防汛調研工作提供有力的技術支持。留給項目組的時間只有一夜12個小時!張永平帶領項目組成員連夜迅速梳理問題清單,就河道存在的防洪薄弱環節提出針對性治理建議。終于在次日清晨六點,將方案(簡稿)完成并成功提報省水利廳。 

      “這只是項目開展中的一個再平常不過的通宵?!睆堄榔叫χf。 

      8月18日,省委召開漳衛河(山東段)防洪綜合治理專題會議,聽取了《漳衛河(山東段)防洪綜合治理建議方案》,研究漳衛河(山東段)防洪綜合治理工作。會后,項目組又多次協助省水利廳赴海委、漳衛南局匯報對接治理方案,反映山東治理訴求,協助中水北方公司,與河南、河北省技術單位集中辦公編制《漳衛河21.7洪水災后重建實施方案》等等,每一項任務都十分艱巨且意義重大。這不僅代表水發技術集團的專業水平,也代表山東發出鏗鏘有力的治理聲音。而張永平,則帶領他的項目組,高度的責任感和一絲不茍的工作態度默默演繹著擔當使命的高度。 

      心系團隊打造精英隊伍 

      比爾蓋茨曾說過,大成功依靠團隊,而個人只能取得小成功。 

      2020年末,張永平來到歷山路旁邊一個幽靜的小院子里——水發技術集團水利規劃院辦公區。張永平剛剛進入水發技術集團擔任規劃院院長一職,便被這個朝氣蓬勃、包容并蓄、認真務實的專業團隊所感染,“我來到水發技術集團這個大家庭以后,都沒感覺到有新工作適應期,和大家很自然地就打成一片!”張永平說。 

      作為規劃院院長,張永平視規劃院建設和發展為己任,非常重視團隊建設與培養,尤其是青年人才的培養。張永平從“制度建設”和“精神感召”著手,雙管齊下,打造出一支可堪大用、能打勝仗、德才兼備的青年隊伍。 

      一方面,張永平主持制定了《水利規劃院“師傅帶徒弟”管理辦法》,該辦法遵循人才成長規律,以三年為一個周期,明確了新員工從入職到成長為一個成熟項目負責人的成長路徑,根據員工專業、特長、性格和成長意愿,系統培養和個性化培養并重,最大限度地挖掘、激發了員工潛能。另一方面,通過樹立先進典型,激勵擔當作為。漳衛河項目負責人于浩,技術能手馬曉超,這些在平凡崗位上兢兢業業,日常生活中無私奉獻的先進榜樣,用奮斗精神和實際行動感召人、影響人,團結帶領全體員工為規劃院和集團高質量發展積極貢獻力量。 

      張永平自2002年畢業從事水利規劃工作,從初出茅廬的“新手”蝶變為獨當一面的干將,這個過程走了20年但并未止步?!拔蚁胱鲆粋€傳遞者,把從業以來積累的大量實踐經驗和技術技能傳遞給青年員工,看到他們成長成才有一種自豪感和幸福感?!睆堄榔接芍缘恼f。 

      張永平通過多種方式為青年員工提供學習和獨立擔當的機會。記得剛帶團隊參加評審會時,張永平發現有些新員工在專家反饋時只是被動接受,沒有主動去溝通意見,他就帶著新員工去和專家交流,積極溝通化解專業上的分歧,幫助新員工更加深刻地學習專業知識,掌握更加高效的工作方法。 

      為了讓新員工盡快將書本上的知識轉化為生產力,張永平積極組織技術交流論壇,邀請技術骨干及外部專家,歸納提煉出各類項目的技術指南。有了指南參照,新員工可以在項目實踐中理解消化,在最短最快的時間內掌握理論及專業知識,提升工作技能。 

      張永平用他扎實的專業素養,嚴謹的工作態度,無私的奉獻精神,感染著團隊每一位成員。在他的影響和指導下,越來越多的員工可以“挑大梁”了。93年小將岳寧,在一年多集中服務項目的過程中快速成長,已經可以在評審會上獨當一面了?!澳悻F在可以看到他在匯報時候語調高亢,侃侃而談,果斷自信,這種自信是建立在對項目精準把握之上的?!睆堄榔?/span>自豪的說。 

      張永平,一名普通共產黨員,他既沒有驚天動地的感人事跡,也沒有催人淚下的動人故事。也許很多人記不住他,但是漳衛河里每一滴漲起的洪水都記得他,每一個與洪水鏖戰、與汛情抗爭攻堅過程中,都記錄了他在平凡崗位上恪盡職守、力爭向上、勇于奉獻的點點滴滴。 

      初心系水發,使命終如一!他把初心使命刻在心,他把責任和擔當扛在肩頭,新征程的路上,他依然意氣風發,在平凡的工作崗位上,繼續用實際行動踐行自己的錚錚誓言。 (聶安迪 供稿)