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    【水發興業】水發能源集團、水發興業能源集團2022年度管理人員專項培訓第一期圓滿結束

    發布時間: 2022-06-30

      為貫徹落實年度工作會議精神,全面提升管理水平,助力公司“十四五”戰略目標穩步實現,6月25日至26日,水發興業能源集團聯合水發能源集團,利用休息日時間,開展管理人員專項培訓第一期學習課程。本次培訓線上線下同步進行,水發能源集團、水發興業能源集團總部及權屬公司中層干部、核心骨干近300人參加培訓。

      本次培訓采用“商業帝國”特色班級管理模式。第一期課程包括《目標與計劃管理》和《跨部門溝通與協作》,線下參訓學員分為9個小組,打造團隊文化、凝聚團隊氛圍,促使學員以積極昂揚姿態投入培訓學習。 

      聚焦目標 制定計劃 執行落地 

      講師通過講解目標管理基本認知與必備思維、高效目標管理方法與工具、計劃管理與落地執行等三個知識模塊,搭建《目標與計劃管理》知識體系,利用案例導入、視頻教學、小組研討等多樣教學手段,深入淺出傳輸知識要點,點燃學員學習熱情,激活思維思考,使學員系統地掌握理論與工具方法。 

      關鍵溝通 協作共贏 實干興企 

      講師帶領學員揭秘跨部門溝通協作本質、探尋跨部門溝通協作關鍵、解鎖跨部門溝通協作能力、固化跨部門溝通協作習慣、升華跨部門溝通協作能力,與日常生活、工作實際緊密聯動,切實打破部門間壁壘,構建和諧友好的工作氛圍。 

      主題研討 

      各小組延續《目標與計劃管理》課程重點內容,利用目標理解之“五看三定”模型,模擬“企業”組織結構,嘗試研討制定“企業”清晰的業務目的、目標、策略以及衡量標準,深入思考課程所學,團隊間積極碰撞、共創共享,將理論與工具內化于心、外化于行。 

      復盤日記 

      學員從“事件、感受、反思、行動”四個層面反思沉淀課程所學,產出課程復盤日記。借助復盤的力量,做到學有所思、學有所悟、學有所得,讓培訓學習看得見、落實地。 

      在賦能中突破提升·在磨煉中奮勇前進 

      水發興業能源2022年度管理人員專項培訓第一期已圓滿結束,但本次學習之旅仍在繼續,全體學員將始終堅持以“強專業力、強團隊力、強發展力”為學習目標,持續提升自我,助力企業高質量發展!