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    山東省國資委黨委委員、副主任王緒超一行到勝動集團調研指導工作

    發布時間: 2022-06-24

      近日,山東省國資委黨委委員、副主任王緒超一行到勝動集團調研指導工作。水發集團黨委書記、董事長王振欽,水發派思燃氣黨委書記、董事長尚智勇等陪同。 

        

      王緒超一行實地參觀了勝動集團產品展示區、車間生產設備設施,聽取了關于勝動集團重整以來的工作匯報,詳細了解了勝動集團生產經營、隊伍建設、老廠區搬遷、新廠區建設、技術研發、市場開拓、企業形象提升等各方面的情況。 

      現場調研結束后,勝動集團組織召開了座談交流會。王振欽會上指出,水發燃氣重組勝動集團以來,發展思路清晰,戰略目標明確,生產經營精細化管理工作取得階段性進展,產業得到快速壯大,資產結構進一步優化,核心競爭力進一步提升。廠容廠貌煥然一新,人事改革、企業文化建設積極推進,員工精氣神明顯提升。勝動集團的發展變化得到了東營市政府和勝利油田的認可,市場口碑、社會信譽快速恢復,為后續發展奠定了良好基礎。 

      王振欽對勝動集團未來發展提出要求,一是勝動集團要根據“高端裝備制造”、“清潔電站投資建設”、“動力服務運維”三大核心業務定位,建立與發展規劃相適應的組織體系和組織架構;二是根據市場開發和業務布局,建立完善投資分析制度和決策機構,形成科學嚴謹的決策機制和程序;三是明確三大核心業務的內部關系,以高端裝備制造為核心,布局電站投資運營,開拓電站升級改造等業務,為企業長期戰略的實施提供有利條件;四是將技術創新和企業改革相結合,通過改革激發創新活力,提高創新效率;五是加強班子建設、隊伍建設,做好人才儲備,確保跟上時代步伐、實踐需要。 

      會上,尚智勇對勝動集團下一步的工作重點提出了具體要求:一是精準把握三大核心業務定位,以更高水平助力水發燃氣“3+1”戰略;二是持續推進高端裝備制造,進行標準化建設,持續提升核心競爭力;三是深入開拓市場業務范圍,發掘自身優勢,市場開發隊伍要根據核心業務板塊進行合理劃分,精致匹配;四是堅持創新引領,實施創新驅動,提升企業技術創新能力。 

      勝動集團表示,將以此次調研為契機,進一步優化公司管理模式及人才結構,強化技術研發實力及工藝加工水平,通過高端裝備制造引領行業發展,快速擴大優質資產規模,為水發燃氣“3+1”戰略做出積極貢獻。